胶州市畜牧兽医局立足自身贴近基层、贴近农民的职能优势，以密切与基层单位和服务对象的关系为重点，大力转变工作作风，全面开展“三联三包”活动，建立起长效的畜牧兽医服务机制，在高效服务、高效落实中赢得基层和服务对象的满意，推动畜牧业健康快速发展。

　　一、领导干部联镇办包基层动物防疫监督站，一线谋思路、图发展

　　一方面通过建立领导干部长期联系镇办制度，进一步加强了局与各镇办在畜牧兽医工作方面的沟通协调，协助镇办搞好畜牧业重点项目的增资扩建和招商引进，帮助镇办制定辖区畜牧业发展中长期规划，特别是指导协助镇办做好辖区内重大动物疫病防控和畜产品质量安全整治工作等。联镇领导干部每月两次到所联系镇进行调研指导工作，仅上半年就形成了《关于对大力实施畜牧业品牌化发展战略，加快我市畜产品品牌化发展的调查研究》、《关于大力实施生态环保养殖，加快发展“退户入园”养殖小区，加强农村环境综合整治方面的调查研究》等高质量调研报告8篇；另一方面通过建立领导干部长期包基层动物防疫监督站制度，实行基层动物防疫监督站工作绩效与领导干部绩效考核挂钩。除各项业务工作由局里各业务分管领导具体负责外，包站领导负责所包基层动物防疫监督站各项日常工作的领导，并负责与各业务分管领导就所包站各项业务工作的开展进行沟通协调。包站领导每月两次到所包站指导开展工作，极大激发了基层站干事创业的激情，形成追赶比超的局面。

　　二、中层干部联畜牧合作社包养殖龙头企业，一线解企难、助发展

　　全局17个科室（站、所）负责人每人联系一个重点畜牧专业合作社，每月两次深入到畜牧合作社，指导合作社开展规范化建设，鼓励合作社在联系养殖户共赢市场上深下功夫。上半年共帮助17家重点合作社新开拓社员近千户，依托合作社举办养殖技术培训班21场次，培训人员2000多人次，为合作社或社员牵线争取上级扶持资金400多万元。如青岛和美生猪养殖专业合作社自2010年9月份成立以来，在畜牧科科长刘忠琛的帮助下不仅实现了合作社建设的规范化，而且迅速壮大，合作社年可实现出栏育肥猪达12万头以上，成为山东省最大的畜牧专业合作社。同时，科室负责人每月两次到养殖龙头企业，指导龙头企业开展各类标准化体系认证，为龙头企业提供技术与信息服务等。通过扶大抓强，现全市6家兽药生产企业全部通过国家级GMP验收，31家饲料生产企业通过省级规范验收，14个规模养殖场通过国家无公害产地、产品验证，1个通过改扩建达到国家级养殖标准化示范场。如良种管理站站长崔超在结对青岛六旺庄园有限公司时，多次深入企业帮助企业完善各种饲养档案、种猪系谱建设等，使企业顺利通过省一级种猪场验收，极大提高了企业效益。

　　三、科技人员联规模养殖大户包养殖专业村，一线传技术、共发展

　　全局38名畜牧兽医科技人员，每人联系一个畜禽规模养殖大户，包一个畜牧养殖专业村。通过“联系卡”与规模养殖户建立永久性的包联服务机制，定期对他们的养殖和管理情况进行详细检查、帮扶，特别是在今年以“瘦肉精”等违禁药物为主的畜产品质量安全整顿中，指导帮助规模养殖户正确填写各种饲养日志，切实履行起监管和服务的双重职责；在生猪行情高涨的形势下，帮助养殖户扩大规模，跑腿代办各种养殖行政许可等。仅上半年，共为养殖场户代办各种行政许可100多件，解决各类技术难题210多个。科技人员在包畜牧养殖专业村时，积极帮助养殖专业村建立中长期发展规划，并结合全市农村环境综合整治，鼓励有条件的村庄开展养殖“退户进区”，让养殖小区成为村集体创收的“新财路”，实现村民、村集体增收与环境的和谐发展。目前，全市已有营海土埠台、敖上、马店宋家泊子、鲍家屯、胶北岳头屯、铺集三妹塚村建立起养殖小区，此外，铺集松园、杜村孝源店子、九龙蔡家沟、北匡家莹、柳沟等5个村调出土地，达成初步建设意向。（胶州畜牧兽医局  孙勇军）